社内を一つにまとめたい！と、 社長は経営理念を掲げ、上司は従業員を集めて発破を掛ける。しかし、少しも効果が上がりません。それは、たぶん働く側からしたら、この企業で何をしたら褒められるのか、何をしたらいけないのかが分かりもせず、ただ単に自分に与えられた狭い範囲の職務を全うしているだけで、事業については他人事です。原因は、職場でのルールや約束が明確になっていないこと、判断基準が統一されていないことでどう行動してよいかがわからないのです。そこで、お互いの価値観と企業の想いを文書（ブック）にして日常的に読み返すことができれば、従業員は戸惑うことなく行動することができ、自らで考える明るい企業文化が定着します。アナログなやり方かもしれません。実際に効果のあった自分たちのブック（本）づくりをご提案いたします。